全程监管：

    1、建立健全有效的全程监管机制，由总经办牵头联合项目部、工程部、采购部、质量保障部、后勤部、安全部、现场安全员及现场施工人员等组成联合组对工程施工过程中的材料设备质量、施工工艺、施工进度与安全施工实施全程监管，做到360度全方位全过程监督。

    2、严格规范安全监督管理工作。通过各种宣传、教育工作提高施工人员的安全意识、责任意识，提高他们的综合素质和专业技能；积极组织各种安全知识培训活动，促进施工人员的规范性操作，提高管理水平；做好技术交底工作，对单项、分项工程要严格执行质量验收制度，避免施工现场出现安全隐患，加大事故的监管力度。
    3、落实监管职责，坚持以人为本的原则，提高全体工作人员的安全生产意识，并制定完整、科学的安全监督管理体制。在实际施工过程中，安全管理部门、监管机构要严格贯彻落实工程的安全管理标准、条例，按照相应的规章制度行使监管职责。此外，还要加大执法力度，管理人员、技术人员要深入了解项目设计的要求，及时发现、分析安全生产中的薄弱环节，坚持“以预防为主”的管理理念；严格规范、约束工程实体的安全监督活动，依据项目施工的实际情况，对其生产作业进行监管；建立安全生产责任制，形成完善、系统的管理体制，将责任制落实到具体的施工环节中；改变传统被动的管理方式，对安全隐患进行有效的预防、分析、治理，实行全方位、全过程的动态控制，从而提高建筑工程安全监督管理工作的质量、效率，保障工程项目顺利进行。

    4、施工现场的安全防护对于整个工程项目的安全生产是至关重要的环节，加大重视力度，加大安全投入。全面分析施工现场的安全防护要求，掌握施工现场工序的危险系数，保证购置数量足够、质量安全和功能完备的防护用具。还要重点监督、检查施工过程中的临时设备，确保工程施工现场的安全。
    5、提高监督人员的监督水平，不断更新知识。有关建筑工程的监督人员要学法、懂法，切实贯彻、落实各项安全监督管理的法律法规，如《安全生产法》、《建筑法》等，严格按照国家的监督政策、制度行使监督管理职能，不断完善自身法制观念和法律意识，提高业务水平和技术素质，不断更新知识和技能，与时俱进，使监督工作更加标准化、规范化，提高工程的安全监督水平。

6、工程质量与安全监督管理，是一个系统而又复杂的工作。企业内部树立了质量与安全生产意识，将质量与安全生产责任制落实到每道工序中，加大监督、排查力度，确保每个施工项目的安全与质量，提高整个施工项目的安全系数。